Neuvottelutaidot


Jakamisen kertotaulu

Monet meistä muistavat vielä, kuinka sisarusten kanssa piti jakaa: huone, vanhempien huomio, lahjat, makeiset, milloin mitäkin. Välillä niistä piti tapella. Piti pitää puolensa. Sotien aikaan syntyneet muistavat, kuinka omasta vähästään piti jakaa niille, joilla oli vielä vähemmän. Kun jaan, se on itseltäni pois, on vanha totuus. Työelämässä jakamisen kohteena on usein […]

shutterstock_82597498

Donkey2

Ajatus muuttaa maailmaa

Uutisotsikot kertoivat joitain päiviä sitten uudesta yhteiskuntasopimuksesta. Työeläkemaksuja korotetaan, työntekijöille on luvassa keppiä ja työnantajille porkkanaa. Lukiessa mieleen nousi kuva kahdesta aasista: toista piiskataan eteenpäin ja toista maanitellaan liikkeelle porkkanan voimalla. Kummassakin tapauksessa joku ohjailee ylhäältä käsin alempana olevaa, jolta puuttuu omaehtoinen motivaatio toimia. Vastahakoisia pökkelöitä tuupitaan suuntiin, jonne kukaan ei […]


Haluatko olla superkana vai kestävän kehityksen kana?

Margaret Heffernan puhuu TED-talk tilaisuudessa nokkimisen lopettamisen tärkeydestä työpaikoilla. Hän kertoo kokeesta, jossa oli mitattu kanojen tuottavuutta. Tutkimuskohde oli helppo, sillä tuottavuuden pystyi laskemaan kanamunien määrästä. Seurantaryhmiä oli kaksi, joista toinen koostui superkanoista ja toinen tavallisista kanoista. Useamman sukupolven kestäneen seuranta-ajan jälkeen superkanat olivat nokkineet toisensa hengiltä ja keskivertokanat tekivät […]

shutterstock_247710229-3

Tietoisuusjohtaminen

Tietoisuusjohtaja ottaa asiat asioina

        Tietoisuusjohtaja ei ota itseään niin henkilökohtaisesti Yksinkertaistettuna tietoisuus on ei-henkilökohtainen suhde sekä itseemme että kaikkeen ympärillämme, ajatus siitä, että kaikki on vain eri tavoin tihentynyttä energiaa ja sinällään neutraalia, ennen kuin itse annamme sille jonkin määreen. Asiat ja ominaisuudet elämässä eivät erityisesti kuulu kenellekään, eivät ole […]


Tunnetyö – Päätöksentekijän raskas urakka vai avartava matka flow’hun?

Luin Marja-Riitta Ollilan Johtajan parempi elämä -kirjaa, jossa toistuvasti esiintyi sana tunteet. Kirjan mukaan tunnetyö on päätöksentekijän raskaimpia urakoita, mutta liittyy olennaisena osana johtamiseen. Tunnetyön on osoitettu vievän tavattomasti energiaa. Alati muutoksessa oleva toimintaympäristö edellyttää mielen jouston lisäksi tunnejoustavuutta. Johtajan on osattava mukautua toisten tunteisiin, sekä kyettävä tunnejohtajuuteen ja ohjaamaan […]

Tunnetyö, avartava matka

Tietoisuustyöskentely

Tietoisuusjohtaminen on tätä päivää

Veli-Matti Toivonen ja Marja Koivisto ovat tutkineet kirjassaan ITSEstään (2010) työn muuttumista ja muutoksen aiheuttamia vaikutuksia siihen mitkä ominaisuudet muuttuvat merkityksellisimmiksi työssä menestymisen kannalta. Työn muututtua yhä enemmän lihasvoimaan perustuvasta suorittamisesta korvien väliin ja aineelliseen tehdastuotantoon perustuvasta työstä aineettomaan työhön, kiinteistä rakenteista alati vaihtuviin projekteihin ja kokoonpanoihin, stabiilista ja varmasta […]