Organisaation muutostilanteet


Vihaan juoksua!

Vihaan juoksua! Hengitys salpautuu. Syke nousee, vaikka kuinka lyhennän askelta. Manaan vielä sadannen kerran kirurgin, joka luomenpoisto-operaation sijaan päättikin poistaa selästäni jotain aivan muuta tarpeettomasti, syvältä ja leveästi. Keväästäni tuli 15 senttiä hutiin osuneen viillon ansiosta rauhallinen, sillä fyysisempi harjoittelu oli pitkään kiellettyä. En jaksa vaivata mieltäni kiukulla kauempaa, siirryn […]

DSC_1205

shutterstock_247710229-3

Haluatko olla superkana vai kestävän kehityksen kana?

Margaret Heffernan puhuu TED-talk tilaisuudessa nokkimisen lopettamisen tärkeydestä työpaikoilla. Hän kertoo kokeesta, jossa oli mitattu kanojen tuottavuutta. Tutkimuskohde oli helppo, sillä tuottavuuden pystyi laskemaan kanamunien määrästä. Seurantaryhmiä oli kaksi, joista toinen koostui superkanoista ja toinen tavallisista kanoista. Useamman sukupolven kestäneen seuranta-ajan jälkeen superkanat olivat nokkineet toisensa hengiltä ja keskivertokanat tekivät […]


Ihmissuhdetaidot johtajuustekijänä tulevaisuudessa

Tulevaisuuden liiketoiminta -kurssin kouluttaja, Aalto-yliopiston professori Katariina Kemppainen luennoi älykkäistä ja kestävistä toimitusketjuista ja toimitusketjujen kehittymisestä. Kahden ja puolen tunnin luennosta Kemppainen käytti lähes tunnin, 45% ajasta esittelykierrokseen, jonka kysymyksinä ovat: ”Mitä sinä teet työssäsi? Mitä haluat oppia tänään älykkäistä ja kestävistä toimitusketjuista? Miten sinä opit?” Kemppainen keskusteli ryhmämme jokaisen […]

shutterstock_82597498

shutterstock_317937611

Ihmisen keho toimii kuten organisaatiot

Stressiä? Ihmisen keho toimii kuten organisaatiot   ”Ihmisen keho toimii tismalleen samaan tapaan kuin organisaatiot”, luennoi Simon Sinek NBF2015:ssa. Kun ihminen voi hyvin, tuntee olonsa turvalliseksi ja tuntee kuuluvansa joukkoon, hän kykenee antamaan parhaan panoksen työhönsä. Pitkään jatkuneessa stressin, pelon, ahdistuksen tai masennuksen tilassa työtehomme ja luovuutemme laskevat. Ilman muuta […]


Kohti uudenlaista ajattelua

Ajattelumallit: Voiko itselleen omaksua helposti uuden, paremman tavan ajatella? Millaisia kehiä ajatuksemme päivittäin kulkevat? Opimmeko näkemään helposti uusia näkökulmia? Sanotaan, että samanlainen ajattelu tuottaa lisää samaa ja ihminen pyrkii toimimaan tavalla, jonka on aiemmin hyväksi havainnut. Miten poisoppimista vanhoista urista voidaan nopeuttaa ja uuden sisäistämistä tehostaa? Tietoisuusjohtaminen ohittaa loogisen kaistan ja […]

Uutta oppimaan

Tietoisuustyöskentely

Tietoisuusjohtaminen on tätä päivää

Veli-Matti Toivonen ja Marja Koivisto ovat tutkineet kirjassaan ITSEstään (2010) työn muuttumista ja muutoksen aiheuttamia vaikutuksia siihen mitkä ominaisuudet muuttuvat merkityksellisimmiksi työssä menestymisen kannalta. Työn muututtua yhä enemmän lihasvoimaan perustuvasta suorittamisesta korvien väliin ja aineelliseen tehdastuotantoon perustuvasta työstä aineettomaan työhön, kiinteistä rakenteista alati vaihtuviin projekteihin ja kokoonpanoihin, stabiilista ja varmasta […]